Workshop
Konfliktcoaching für Coaches, Berater*innen und Führungskräfte
Konflikte zwischen Mitarbeiter*innen gehören zum Arbeitsalltag von Unternehmen. Werden sie jedoch nicht frühzeitig erkannt und professionell bearbeitet, können sie die Zusammenarbeit in Teams erheblich beeinträchtigen. Die Folgen reichen von einem belasteten Arbeitsklima über sinkende Motivation bis hin zu Produktivitätsverlusten und dem Scheitern vereinbarter Ziele.
Besonders herausfordernd ist dabei, dass Konflikte häufig nicht offen sichtbar sind. Stattdessen binden sie Energie, die für die eigentliche Arbeit fehlt, fördern Missverständnisse und erschweren eine konstruktive Zusammenarbeit. Führungskräfte, Coaches und Berater*innen stehen deshalb zunehmend vor der Aufgabe, Konfliktdynamiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Lösungsprozesse anzustoßen.
Erfolgreich handelt, wer Konflikte nicht eskalieren lässt, sondern über wirksame Methoden und Werkzeuge verfügt, um Spannungen systematisch zu analysieren und zielgerichtet zu bearbeiten. Dabei ist die Unterscheidung zwischen persönlichen und strukturellen Konflikten von zentraler Bedeutung, da beide Konfliktarten unterschiedliche Vorgehensweisen und Interventionsformen erfordern.
In diesem Workshop erwerben Sie eine fundierte Expertise im Konfliktcoaching mit besonderem Fokus auf persönliche Konflikte zwischen Mitarbeiter*innen und innerhalb von Teams. Vermittelt werden praxisnahe Methoden zur Konfliktanalyse, Deeskalation und Lösungsentwicklung, die auf bewährten systemtheoretischen und kommunikationspsychologischen Modellen basieren.
Was erwartet Sie?
Im Mittelpunkt steht ein neuer, praxisorientierter Ansatz, der Führungskräfte, Coaches und Berater*innen dabei unterstützt, Konfliktsituationen wirksam zu begleiten und gleichzeitig zeitnah zu tragfähigen Ergebnissen und Entscheidungen zu gelangen. Ziel ist es, Mitarbeitende dabei zu befähigen, ihre Aufmerksamkeit und Energie wieder auf gemeinsame Lösungen statt auf bestehende Konflikte zu richten.
Teams sind der zentrale Erfolgsfaktor moderner Organisationen. Wer Konflikte professionell bearbeitet, schafft die Grundlage für Vertrauen, Zusammenarbeit und nachhaltige Leistungsfähigkeit. Konfliktkompetenz wird damit zu einer entscheidenden Führungs- und Beratungskompetenz in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt.
Umfang
Wann?
Freitag, 15. Januar 2027 / Samstag, 16. Januar 2027
Jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr
Wie?
Der Workshop findet präsent statt, in den Räumen der:
Neuen Akademie Tübingen
Rittweg 3/1
72070 Tübingen-Hirschau
Link zu Google Maps
Ihre Investition?
715,00 €, der Workshop wurde von der Mehrwertsteuer befreit!
Interesse geweckt?
Machen Sie Konflikte zu einem Motor für Entwicklung – nicht zu einem Hindernis für Zusammenarbeit und Erfolg.
Lernen Sie, Konfliktdynamiken frühzeitig zu erkennen, professionell zu deeskalieren und Mitarbeitende sowie Teams sicher durch schwierige Situationen zu begleiten. In unserem praxisorientierten Seminar erwerben Sie wirksame Methoden und Tools, um persönliche Konflikte nachhaltig zu lösen und wieder den Fokus auf gemeinsame Ziele zu richten.
Sichern Sie sich jetzt mehr Konfliktkompetenz, Handlungssicherheit und Führungswirksamkeit und schaffen Sie die Grundlage für produktive Teams, konstruktive Zusammenarbeit und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Über MCR
Unser Anliegen ist das Wohlergehen von Unternehmen, Unternehmern und Mitarbeitern. Denn nur gesunde und nachhaltig aufgebaute Unternehmen sichern Wirtschaftskraft, Arbeitsplätze und Wohlstand. Wir verstehen uns deshalb als eine Art Medizinisches Versorgungszentrum für kleine und mittlere Unternehmen sowie Selbstständige.
Die Erfahrung aus dem Consulting zeigt, dass gerade Selbstständige und Inhaber von kleinen und mittleren Unternehmen oft hervorragende fachliche Kompetenzen haben, aber erst ergänzende praktische unternehmerische Kompetenzen sicherstellen, dass die Firmen ausreichend Gewinne erwirtschaften und in schwierigen Zeiten genügend Rücklagen zur Verfügung stehen, um notwendige Change-Projekte oder gar komplette Transformations-Prozesse erfolgreich zu überstehen. Deshalb bildet die MCR selbst in all diesen Themen aus.
- Aufbau von Standards
Je höher die Qualifikation der Berater, Trainer und Coaches hinsichtlich der Begleitung von KMUs und Selbstständigen, desto besser die Ergebnisse der begleiteten Unternehmen. Deshalb treibt die MCR in Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Partnern Industriestandards für die Qualität der Ausbildung von Unternehmern, Selbstständigen, Beratern, Trainern und Business-Coaches voran.
- Ausbildung und Abnahme von Personenzertifikaten nach ISO/IEC 17024
In Zusammenarbeit mit dem TÜV Austria wurden auf der Basis aktueller Industriestandards Ausbildungen und Prüfungen für Unternehmensberater, Trainer und Coaches nach der international gültigen ISO/IEC 17024 für Personenzertifikate entwickelt. Die MCR bildet nicht nur nach diesen Standards aus, sondern nimmt hier auch als Partner des TÜV Austria die Prüfungen ab.
