Ausbildung

Digitale Organisationsentwicklung

Wie schaffen wir es als Unternehmen unsere Digitalisierung und die dazu notwendige Transformation konsequent, zukunftsgerichtet und erfolgreich zu meistern?

Erfahren Sie in unserem 3x 3-tägigen Seminar, wie Sie Ihr KMU für die digitale Zeit vorbereiten und sich auf den Weg der Digitalen Organisationsentwicklung machen.

Der Kurs kombiniert traditionelle Organisationsentwicklungsmethoden mit den neuen digitalen Ansätzen und Tools, um Ihnen eine ganzheitliche Sicht auf Digitale Transformation zu bieten.

In zwei Präsenzmodulen (Modul 1+3) tauchen Sie tief in die Grundlagen der Organisationsentwicklung ein und setzen das Gelernte in praktischen Workshopteilen um.

Das Online-Modul (Modul 2) vermittelt spezifisches Wissen zu digitalen Tools, datengetriebener Entscheidungsfindung und digitalem Leadership. Gemeinsam analysieren wir Best-Practice-Beispiele und entwickeln Ideen und Strategien für Ihre Organisation.

Dieses Seminar bietet den idealen Rahmen, um Netzwerke zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und Ihr KMU zukunftsfähig zu gestalten.

Die Blöcke sind einzeln buchbar und in sich abgeschlossen.

Ziel der Ausbildung

Unser Hauptziel bei diesem Ausbildungsprogramm ist es, Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Digitalen Organisationsentwicklung zu unterstützen und Ihnen die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln, um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten. Wir wollen sicherstellen, dass Sie als Unternehmen die Herausforderungen der Digitalisierung bewältigen können, indem wir traditionelle Organisationsentwicklungsmethoden mit modernen digitalen Ansätzen kombinieren.

Konkret möchten wir Folgendes erreichen:

Digitale Kompetenz:

Wir möchten Ihre Fähigkeiten und Ihr Wissen im Bereich der Digitalisierung stärken, damit Sie die Möglichkeiten und Potenziale dieser Ära optimal nutzen können.

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Überwindung von Hindernissen:

Wir helfen Ihnen dabei, die größten Hindernisse und Engpässe bei der Digitalisierung zu identifizieren und praktische Lösungen zu entwickeln, um diese Herausforderungen zu meistern.

Erfolgreiche Umsetzung:

Wir vermitteln Ihnen bewährte Strategien und bewährte Methoden, um digitale Projekte erfolgreich umzusetzen und IT-Projektfehlschläge zu vermeiden.

Anwendung digitaler Tools:

Wir zeigen Ihnen, wie Sie digitale Tools und Technologien in Ihrem Unternehmen effektiv einsetzen können und wie Sie die richtigen Werkzeuge für Ihre speziellen Anforderungen auswählen.

Datengetriebene Entscheidungsfindung:

Wir unterstützen Sie dabei, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen und von Cloud Computing, Big Data-Analyse und anderen digitalen Instrumenten zu profitieren.

Digital Leadership:

Wir helfen Ihnen, Ihre Führungsfähigkeiten im digitalen Zeitalter auf das nächste Level zu heben und eine digitale Kultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Digital Readiness und Widerstandsfähigkeit:

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen auf digitale Veränderungen vorbereiten und es widerstandsfähiger gegenüber Störungen machen können.

Unsere Ausbildung bietet eine ganzheitliche Perspektive auf die Digitale Transformation und ermöglicht es Ihnen, die relevanten Module auszuwählen, die Ihren individuellen Bedürfnissen und Zielen am besten entsprechen. Wir freuen uns darauf, Sie auf diesem spannenden Weg zu begleiten und Ihr Unternehmen fit für die digitale Zukunft zu machen.

Termine

Die nächste Staffel der Digitalen Organisationsentwicklungs-Ausbildung findet an folgenden Terminen statt:

 

  • Modul 1 – Mittwoch, den 15. bis Freitag, den 17. Mai 2024 (Präsenz)
  • Modul 2 – Mittwoch, den 12. bis Freitag, den 14. Juni 2024 (Online)
  • Modul 3 – Mittwoch, den 17. bis Freitag, den 19. Juli 2024 (Präsenz)

Die Vorteile unserer Kursstruktur: Präsenz und Online perfekt vereint

Unsere Kursstruktur bietet die ideale Balance zwischen persönlichem Engagement und flexibler Online-Teilnahme. Die Präsenzmodule (Modul 1 & 3) ermöglichen es Ihnen, in direktem Kontakt mit Trainern und Mitstudierenden zu lernen und praktische Fähigkeiten zu entwickeln. Das Online-Modul (Modul 2) hingegen bietet Ihnen die Freiheit, Ihr Wissen bequem von überall aus zu vertiefen und sich in Echtzeit mit den digitalen Aspekten der Organisationsentwicklung auseinanderzusetzen. Diese Kombination aus Präsenz- und Online-Lernen verleiht Ihnen die Flexibilität, die Sie benötigen, um das Beste aus Ihrer Ausbildung herauszuholen.

Inhalt:

Modul 1 (Präsenz, 3 Tage)

Digitale Fundamente legen

  • Grundlagen und Einführung
  • Traditionelle Organisationsentwicklung
  • Einführung in die digitale Organisationsentwicklung
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Diese Fragen stellen wir uns in Modul 1:

  • Wie kann ich in meinem Betrieb die Digitalisierung vorantreiben?
  • Was sind die größten Hindernisse und Engpässe?
  • Wie kann ich diese Hürden möglichst einfach überwinden?
  • Wieso scheitern so viele IT-Projekte – und wie kann ich das vermeiden?

Modul 2 (Online, 3 Tage)

Digitale Tools und Führung

  • Digitale Tools und Technologien
  • Datengetriebene Entscheidungsfindung
  • Digital Leadership und Kultur
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Diese Fragen stellen wir uns in Modul 2:

  • Wie kann ich digitale Tools und Technologien in meinem Unternehmen verwenden und wie finde ich die richtigen Werkzeuge für mein Unternehmen?
  • Wie profitiere ich von Cloud Computing und Big Data-Analyse und kann in meinem Unternehmen datengesteuerte Entscheidungen zu treffen?
  • Wie finde ich bewährte Strategien zur Interpretation von Daten und zur Steigerung meiner Unternehmensleistung?
  • Wie verbessere ich meine Führungsfähigkeiten im digitalen Zeitalter auf das nächste Level?

Modul 3 (Präsenz, 3 Tage)

Erfolgreiche Digitale Transformation

  • Implementierung digitaler Strategien
  • Digital Readiness und Widerstandsfähigkeit
  • Abschluss und Reflexion
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Diese Fragen stellen wir uns in Modul 3:

  • Wie implementiere ich digitale Strategien erfolgreich in meinem Unternehmen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern?
  • Wie finde ich praktische Schritte und bewährte Methoden, die zu meinem Unternehmen passen, um die Digitalisierung voranzutreiben?
  • Wie bereite ich mein Unternehmen auf digitale Veränderungen vor und mache es widerstandsfähiger gegenüber Störungen?
  • Welche Ansätze gibt es, um die digitale Bereitschaft meiner Teams und Mitarbeiter zu stärken?

Ihre Investition

6.000,- Euro zzgl. MwSt. für Alle Module oder bei Buchung einzelner Module 2450,- Euro je Modul.

Für diesen Kurs gibt es bundesweit attraktive Förderungen. Wer beispielsweise schon mindestens zwei Jahre selbstständig ist und maximal einen Mitarbeiter (Vollzeit-Äquivalent) angestellt hat, kann auf diesen Kurs eine Förderung von 4.500,- Euro erhalten. Kontaktieren Sie uns gerne noch heute, um mehr zu erfahren.

Interesse geweckt?

Starten Sie noch heute Ihre Reise zur Vorreiterrolle in der Digitalen Organisationsentwicklung. Erfahren Sie alles über unser Ausbildungsangebot und setzen Sie die Segel für den Erfolg in der digitalen Ära.

Fördermittel für MCR Ausbildungen

Der Bund und die EU haben erkannt, dass Selbstständige jetzt ihren Umsatz und Gewinn deutlich steigern müssen. Deshalb werden Kurse zu diesem Thema bundesweit mit 90 % gefördert (Förderprogramm KOMPASS).

Das gilt für alle Solo-Selbstständigen mit bis zu einem Mitarbeiter (Vollzeit-Äquivalent), die schon mindestens zwei Jahre hauptberuflich selbstständig sind.

Alle anderen Selbstständigen, Unternehmer und Geschäftsführer erhalten in Baden-Württemberg immerhin noch eine Förderung von 30 % bzw. ab 55 Jahre 70 % (Förderprogramm Fachkurse).