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Führen mit Coaching Tools
Be a leader, be a coach
Durch den Einsatz spezieller Fragetechniken und Coaching Tools, Lösungs- und Ressourcenorientierung sowie die Etablierung und Förderung von Feedback werden Mitarbeiter:innen zu Wachstum und gleichzeitig Hochleistungen motiviert, eine echte win-win-Situation für beide Seiten.
Führungskräften mit Coaching-Kompetenzen gelingt es, ihre Mitarbeiter:innen zu befähigen und weiterzuentwickeln, indem sie einen Blick auf die Fähigkeiten und Potentiale ihrer Teammitglieder haben und damit Ressourcen und Skills freilegen und ausbauen. So schaffen sie die Grundlage für eigenverantwortliches Arbeiten sowie kreative und konstruktive Prozesse.
In drei intensiven Modulen mit jeweils 8 Stunden, aufgeteilt in interaktive Präsenz- und Online-Workshops, erlernen Sie praxisnahe Coaching-Methoden, die Ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter fördern und Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung stärken.
6 Gründe, warum Führung Coaching-Kompetenz braucht:
- Teamentwicklung: Erkennen von individuellen Stärken und Entwicklungsfeldern der Teammitglieder & Förderung voller Potentialentfaltung
- Leistungssteigerung durch klare Zielsetzung, Förderung von Eigenverantworung und Selbständigkeit der Mitarbeiter:innen, durch Feedback und Unterstützung
- Kommunikationsverbesserung durch klare und produktivere Gespräche mit Mitarbeiter:innen, Klärung von Missverständnissen
- Konfliktlösung durch lösungsorientierte, konstruktive Ansätze
- Gesteigerte Zufriedenheit und Loyalität der Mitarbeiter:innen durch ressourcenorientierte Führung, Empathie & Wertschätzung
- Gesteigerte Problemlösungsfähigkeit
Zielgruppe
Für Menschen, die sich selbst und/oder ihr Team mit Hilfe von Coaching Tools effektiver führen und unterstützen sowie sich selbst als Führungspersonen weiterentwickeln wollen.
Konkret:
- Führungskräfte und Manager
- Nachwuchsführungskräfte und Potenzialträger
- Projektleiter:innen
- Personalentwickler:innen/HR-Manager
- Unternehmer:innen, Selbständige
- Coaches von morgen (guter Einstieg in das Thema Coaching)
Inhalte
Diese Themen und Fragen erwarten Sie:
Modul 1: Grundlagen des Coachings
- Coaching: Einführung (Definition und Abgrenzung, Grundannahmen & Grundlagen)
- Rollen und Aufgaben eines Coaches; die Coach-Rolle als situativer Führungsstil/ situatives Führen im Reifegrad Modell
- Grundlagen der Gesprächsführung (Rapport, Pacing, Leading zur Herstellung einer Vertrauensbasis, Aktives Zuhören à Wertschätzung, NEW-Modell; GROW Modell)
- Intensive Übungseinheiten
Modul 2: Effektive Kommunikation
- Ausgewählte Kommunikationsmodelle, ihr Einsatz und ihre Wirkung (Eisbergmodell, Metamodell der Sprache)
- Konfliktkommunikation (Gewaltfreie Kommunikation, Reframing, Feedback)
- Intensive Übungseinheiten
Modul 3: Solution Focus
- Einführung von Fragetechniken (offene vs. geschlossene Fragen, Skalierungsfragen, lösungsorientierte Fragen, Arbeit mit Ausnahmen)
- Solution Focused Coaching: Prinzipien & Grundlagen; Phasen
- Ressourcenorientierung im Coaching
- Intensive Übungseinheiten
Ihre Investition
- 1.990 EUR zzgl. MwSt.
- Die Weiterbildungsmaßnahme ist in Baden-Württemberg durch die Fackursförderung BW (ESF Plus, siehe unten) von 30% bis 70%, bzw. bundesweit mit Kompass 90% förderbar. Abhängig von Unternehmensform und Standort. Sprich uns hierfür einfach an.
Termine
Starttermin: 31. Januar 2025, 14.00-19.00 Uhr, mit anschließendem Dinner
Endtermin: 11. April 2025
Zeitaufteilung (insgesamt 24 Stunden):
- Modul 1: Präsenz-Workshop (6 Stunden) + Online Vertiefungs-Workshop (2 Stunden)
- Modul 2: Online-Workshop (4 Stunden) + 2 x 2 Stunden Online Reflexions- und Übungs-Sessions
- Modul 3: Präsenz-Workshop (6 Stunden) + Online Vertiefungs-Workshop (2 Stunden)
Kursort bei Präsenz: Hotel Achalm, Reutlingen.

Über die Ausbilderin
- Systemischer Business Coach, Trainerin und Beraterin
- Gründerin von bb concepts
- 17 Jahre Berufserfahrung in der Industrie, davon 13 Jahren als Führungskraft auf unterschiedlichen hierarchischen Ebenen der Hugo Boss AG (Teamlead bis Director)
- Knapp 7jährige Tätigkeit im Controlling der Beiersdorf AG und der Hugo Boss AG
- Schwerpunktthemen sind neben New/Future Leadership und Female Empowerment, Führung & Change, Konfliktmanagement und (klare) Kommunikation
- Referentin für Führungsthemen an der Führungsakademie Baden-Württemberg und Bildungswerk Akademie, Dozentin an der IHK-Akademie Reutlingen
- In ihrer Arbeit mit Frauen geht es ihr um die Bewusstmachung und Stärkung von Ressourcen und Kompetenzen, und beruflich erfolgreicher und sichtbarer zu sein

Über MCR
Unser Anliegen ist das Wohlergehen von Unternehmen, Unternehmern und Mitarbeitern. Denn nur gesunde und nachhaltig aufgebaute Unternehmen sichern Wirtschaftskraft, Arbeitsplätze und Wohlstand. Wir verstehen uns deshalb als eine Art Medizinisches Versorgungszentrum für kleine und mittlere Unternehmen sowie Selbstständige.
Die Erfahrung aus dem Consulting zeigt, dass gerade Selbstständige und Inhaber von kleinen und mittleren Unternehmen oft hervorragende fachliche Kompetenzen haben, aber erst ergänzende praktische unternehmerische Kompetenzen sicherstellen, dass die Firmen ausreichend Gewinne erwirtschaften und in schwierigen Zeiten genügend Rücklagen zur Verfügung stehen, um notwendige Change-Projekte oder gar komplette Transformations-Prozesse erfolgreich zu überstehen. Deshalb bildet die MCR selbst in all diesen Themen aus.
- Aufbau von Standards
Je höher die Qualifikation der Berater, Trainer und Coaches hinsichtlich der Begleitung von KMUs und Selbstständigen, desto besser die Ergebnisse der begleiteten Unternehmen. Deshalb treibt die MCR in Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Partnern Industriestandards für die Qualität der Ausbildung von Unternehmern, Selbstständigen, Beratern, Trainern und Business-Coaches voran.
- Ausbildung und Abnahme von Personenzertifikaten nach ISO/IEC 17024
In Zusammenarbeit mit dem TÜV Austria wurden auf der Basis aktueller Industriestandards Ausbildungen und Prüfungen für Unternehmensberater, Trainer und Coaches nach der international gültigen ISO/IEC 17024 für Personenzertifikate entwickelt. Die MCR bildet nicht nur nach diesen Standards aus, sondern nimmt hier auch als Partner des TÜV Austria die Prüfungen ab.
Interesse geweckt?
Starten Sie jetzt in Ihre Zukunft als exzellente Führungskraft und Coach.
Fördermittel für MCR Aus- und Weiterbildungen
Bundesprogramm KOMPASS für Soloselbstständige
Bundesweit können Solo-Selbstständige mit max. 1 Mitarbeiter eine 90 %-tige Förderung erhalten.
ESF Plus Fachkursförderung Baden-Württemberg
Alle Selbstständigen, Unternehmer, Geschäftsführer, Angestellte und Gründer, die in Baden-Württemberg wohnen oder arbeiten, können eine Förderung von 30% bzw. ab 55 Jahre 70 % erhalten.