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Agile Führung

Be a leader, be an agile change agent

In einer Welt, die immer komplexer und volatiler wird, in der Teams dynamisch und gleichzeitig immer dezentraler zusammenarbeiten müssen, erfordert erfolgreiche Führung Anpassungsfähigkeit und ein agiles Mindset.

Dieses Seminar vermittelt die wesentlichen Prinzipien und Werkzeuge der agilen Führung, um Ihr Team effektiv zu unterstützen und zu entwickeln.

Agile Führungskräfte befähigen ihre Teams durch dienende Führung, Moderation und Facilitation. Sie schaffen ein Umfeld, in dem Vertrauen, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung gefördert werden. Dies ermöglicht es den Teams, eigenverantwortlich und motiviert zu arbeiten, was zu nachhaltigen Erfolgen führt.

Agile Führungskräfte führen ihre Teams durch Veränderungen und fördern dabei Flexibilität und Anpassungsfähgkeit. Agilität, Partizipation und Vertrauen rücken an die Stelle von Hierarchie und Kontrolle.

In drei intensiven Modulen mit jeweils 8 Stunden, aufgeteilt in interaktive Präsenz- und Online-Workshops, erlernen Sie praxisnahe agile Führungsmethoden, die Ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter fördern und Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung stärken.

5 Gründe, warum Führung Agilität braucht:

1. Anpassungsfähigkeit: Entwickeln Sie die Fähigkeit, schnell und effektiv auf Veränderungen zu reagieren und Ihr Team durch unsichere Zeiten zu führen
2. Förderung von Eigenverantwortung: Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen und selbständig zu handeln
3. Transparenz und Vertrauen: Schaffen Sie eine Kultur des offenen Austausches und des gegenseitigen Vertrauens; fördern Sie Feedback
4. Kontinuierliche Verbesserung: Etablieren Sie Prozesse für ständige Weiterentwicklung und Innovation
5. Rollenklärung: Definieren und verstehen Sie die neuen Rollen von Führungskraft und Mitarbeitern in einer agilen Organisation

Zielgruppe

Für Menschen, die ihr Team in einer agilen Umgebung effektiver führen und unterstützen sowie sich selbst als Führungspersonen weiterentwickeln wollen.

Konkret:

• Führungskräfte und Manager
• Nachwuchsführungskräfte und Potenzialträger
• Projektleiter:innen
• Personalentwickler:innen/HR-Manager
• Unternehmer:innen, Selbständige

Inhalte

Diese Themen und Fragen erwarten Sie:

Ihre Investition

• 1.990 EUR zzgl. MwSt.
• Die Weiterbildungsmaßnahme ist in Baden-Württemberg durch die Fackursförderung BW (ESF Plus, siehe unten) von 30% bis 70%, bzw. bundesweit mit Kompass 90% förderbar. Abhängig von Unternehmensform und Standort. Sprich uns hierfür einfach an.

Termine

Starttermin: 18.Oktober 2024 und 24.Januar 2025

Zeitaufteilung (insgesamt 24 Stunden):

• Modul 1: Präsenz-Workshop (6 Stunden) + Online Vertiefungs-Workshop (2 Stunden)
• Modul 2: Online-Workshop (4 Stunden) + 2 x 2 Stunden Online Reflexions- und Übungs-Sessions
• Modul 3: Präsenz- (alternativ Online-)Workshop (6 Stunden) + Online Vertiefungs-Workshop (2 Stunden)

Kursort bei Präsenz: Neue Akademie Tübingen.

Über MCR

Unser Anliegen ist das Wohlergehen von Unternehmen, Unternehmern und Mitarbeitern. Denn nur gesunde und nachhaltig aufgebaute Unternehmen sichern Wirtschaftskraft, Arbeitsplätze und Wohlstand. Wir verstehen uns deshalb als eine Art Medizinisches Versorgungszentrum für kleine und mittlere Unternehmen sowie Selbstständige.

Die Erfahrung aus dem Consulting zeigt, dass gerade Selbstständige und Inhaber von kleinen und mittleren Unternehmen oft hervorragende fachliche Kompetenzen haben, aber erst ergänzende praktische unternehmerische Kompetenzen sicherstellen, dass die Firmen ausreichend Gewinne erwirtschaften und in schwierigen Zeiten genügend Rücklagen zur Verfügung stehen, um notwendige Change-Projekte oder gar komplette Transformations-Prozesse erfolgreich zu überstehen. Deshalb bildet die MCR selbst in all diesen Themen aus.

3. Aufbau von Standards

Je höher die Qualifikation der Berater, Trainer und Coaches hinsichtlich der Begleitung von KMUs und Selbstständigen, desto besser die Ergebnisse der begleiteten Unternehmen. Deshalb treibt die MCR in Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Partnern Industriestandards für die Qualität der Ausbildung von Unternehmern, Selbstständigen, Beratern, Trainern und Business-Coaches voran.

4. Ausbildung und Abnahme von Personenzertifikaten nach ISO/IEC 17024

In Zusammenarbeit mit dem TÜV Austria wurden auf der Basis aktueller Industriestandards Ausbildungen und Prüfungen für Unternehmensberater, Trainer und Coaches nach der international gültigen ISO/IEC 17024 für Personenzertifikate entwickelt. Die MCR bildet nicht nur nach diesen Standards aus, sondern nimmt hier auch als Partner des TÜV Austria die Prüfungen ab.

Interesse geweckt?

Starten Sie jetzt in Ihre agile Zukunft als exzellente Führungskraft.