Mitarbeiter schützen, motivieren und langfristig binden

Weiterbildung zur SSH-Führungskraft

In Zeiten von Fachkräftemangel und Krisen stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, Mitarbeiter nicht nur zu motivieren, sondern auch emotional zu unterstützen. Belastungen und persönliche Krisen der Mitarbeiter können die Zusammenarbeit und Produktivität stark beeinträchtigen.

Immer häufiger berichten Mitarbeiter von persönlichen Belastungen, die nicht nur sensible Gespräche erfordern, sondern auch das Betriebsklima und die Produktivität beeinflussen können. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel ist es entscheidend, die Motivation hochzuhalten und langfristige Bindungen zu fördern.

Mit unserer bewährten SSH-Methode („stärkend und sicher Halt geben“) bieten wir Ihnen ein praxisnahes Werkzeug, das Ihnen hilft, emotionale Gespräche souverän zu führen. In fünf klaren Schritten lernen Sie, Ihr Gegenüber besser zu verstehen und eine offene, unterstützende Gesprächsatmosphäre zu schaffen. Zahlreiche Anwendungsbeispiele zeigen, wie die Methode in herausfordernden Situationen – wie häufigen Krankheitsausfällen oder der Wiedereingliederung nach längeren Abwesenheiten – erfolgreich einsetzen können.

Erleben Sie, wie Sie mit mehr Sicherheit und Empathie Ihren Führungsaufgaben gerecht werden und Ihre Mitarbeiter nachhaltig unterstützen.

Nutzen für Unternehmen

• Mitarbeiterbindung: Durch kompetente Unterstützung in schwierigen Situationen erhöhen Sie die Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeiter.
• Produktivität: Eine gesunde und motivierte Belegschaft ist produktiver und weniger anfällig für Ausfälle.
• Führungskompetenz: Sie erwerben Gesprächstechniken, die Sie befähigen, in belastenden Situationen wertschätzend und effektiv zu handeln.

Mit der SSH-Methode sorgen Sie dafür, dass Ihr Team auch in herausfordernden Zeiten stark bleibt und Ihr Unternehmen weiterhin erfolgreich ist.

Ziel

Die SSH-Methode („stärkend und sicher Halt geben“) bietet Ihnen als Führungskraft einfache, aber effektive Werkzeuge, um in emotional schwierigen Gesprächen sicher und unterstützend zu agieren. So schützen Sie die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter und stärken deren Motivation und Loyalität zum Unternehmen.

Themenbereiche der Weiterbildung

Möchten Sie mehr über die einzelnen Schritte der SSH-Methode und spezifische Techniken zur Gesprächsführung erfahren? In drei Modulen lernen Sie als Führungskraft, wie sie ihre Teams in herausfordernden Zeiten stärken und stabilisieren können:

Methoden und Didaktik

• Praxisorientiertes Lernen: Interaktive Übungen, Fallbesprechungen und Rollenspiele.
• Supervision und Peer-Coaching: Nutzen Sie die Gruppe für Feedback und Weiterentwicklung.
• Fachliche Impulse: Impulsvorträge vermitteln Ihnen die theoretischen Grundlagen und Modelle, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag umsetzen können.

Abschluss

Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmer*innen ein Zertifikat zur SSH-Führungskraft, das ihre neu erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse dokumentiert und sie in ihrem beruflichen Kontext auszeichnet.

Ihre Investition

• Kosten: 4.000 € zuzügl. MwSt.
• Förderung der Weiterbildung ist möglich, sprechen Sie uns einfach an!

Termine

Bei Fragen wenden Sie sich an Susanne Syring-Heinrich: info@kompetenz-ssh.de.

Über MCR

Unser Anliegen ist das Wohlergehen von Unternehmen, Unternehmern und Mitarbeitern. Denn nur gesunde und nachhaltig aufgebaute Unternehmen sichern Wirtschaftskraft, Arbeitsplätze und Wohlstand. Wir verstehen uns deshalb als eine Art Medizinisches Versorgungszentrum für kleine und mittlere Unternehmen sowie Selbstständige.

Die Erfahrung aus dem Consulting zeigt, dass gerade Selbstständige und Inhaber von kleinen und mittleren Unternehmen oft hervorragende fachliche Kompetenzen haben, aber erst ergänzende praktische unternehmerische Kompetenzen sicherstellen, dass die Firmen ausreichend Gewinne erwirtschaften und in schwierigen Zeiten genügend Rücklagen zur Verfügung stehen, um notwendige Change-Projekte oder gar komplette Transformations-Prozesse erfolgreich zu überstehen. Deshalb bildet die MCR selbst in all diesen Themen aus.

3. Aufbau von Standards

Je höher die Qualifikation der Berater, Trainer und Coaches hinsichtlich der Begleitung von KMUs und Selbstständigen, desto besser die Ergebnisse der begleiteten Unternehmen. Deshalb treibt die MCR in Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Partnern Industriestandards für die Qualität der Ausbildung von Unternehmern, Selbstständigen, Beratern, Trainern und Business-Coaches voran.

4. Ausbildung und Abnahme von Personenzertifikaten nach ISO/IEC 17024

In Zusammenarbeit mit dem TÜV Austria wurden auf der Basis aktueller Industriestandards Ausbildungen und Prüfungen für Unternehmensberater, Trainer und Coaches nach der international gültigen ISO/IEC 17024 für Personenzertifikate entwickelt. Die MCR bildet nicht nur nach diesen Standards aus, sondern nimmt hier auch als Partner des TÜV Austria die Prüfungen ab.

Interesse geweckt?

Wir freuen uns darauf, Sie in unserer Ausbildung begrüßen zu dürfen und gemeinsam die Grundlage einer kompetente und effektive Gesprächsführung für eine nachhaltige Mitarbeiterbindung auch in schwierigen Situationen zu gestalten.