Fachkurs
Nachhaltigkeitsstrategie für Betriebsräte
Herausforderung und Verantwortung im Betriebsrat
Viele Unternehmen beschäftigen sich aktuell erstmalig damit, ihre Geschäftsprozesse und -praktiken, Produkte und Dienstleistungen nachhaltig(er) zu gestalten. Dabei wird festgestellt, dass Nachhaltigkeit weit über den augenfälligen Umweltschutz hinaus geht und sieht sich dabei neuen Herangehensweisen, Anforderungen und vorgegebenen Perspektiven gegenüber.
Als engagierte Vertreter Ihrer Kollegen spielen Sie eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenspolitik und der Förderung positiver Veränderungen. Durch die gesetzlichen Rahmenbedingungen der Corporate Sustainability Directive (CSRD) wird das Thema Nachhaltigkeit dabei eine zentrale Rolle spielen.
In diesem interaktiven Seminar werden Sie gemeinsam die Herausforderungen und Chancen der Einführung einer Nachhaltigkeitsstrategie in Ihrem Unternehmen erkunden. Experten stehen Ihnen dabei zur Seite, um Ihnen praxisnahe Einblicke zu bieten und Sie mit bewährten Praktiken vertraut zu machen.
Während des Seminars haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Betriebsräten auszutauschen und beispielgebend maßgeschneiderte Lösungsansätze zu erarbeiten, die auf Bedürfnisse und Herausforderungen kleinerer und mittlerer Unternehmen (KMU) zugeschnitten sind.
Ziel ist es, konkrete Handlungsempfehlungen an die Hand zu geben, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen umsetzen können und gut gerüstet sein werden, um aktiv an der Gestaltung einer nachhaltigen Zukunft in Ihrem Unternehmen mitzuwirken.
Nachhaltigkeitsstrategie
Ausbildungs-Module
Termine
Die Termine für 2024 folgen in Kürze.
Seminartag 1
Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagement
Im ersten Teil unseres Seminars erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Bedeutung von Nachhaltigkeit, einen klaren Einblick in die relevanten Begrifflichkeiten sowie eine detaillierte Darstellung der konkreten Anforderungen, die sowohl durch Regularien als auch durch die Erwartungen verschiedener Anspruchsgruppen an Ihr Unternehmen gestellt werden.
Im Praxisteil haben Sie die Gelegenheit, gemeinsam mit Experten und den weiteren Teilnehmern, Ihr Unternehmen in den Mittelpunkt zu stellen. Sie erhalten wertvolle Einblicke in den Ist-Zustand, mögliche individuelle Herausforderungen und können sich im gemeinsamen Austausch ein Bild Ihrer Rolle im Prozess machen.
Theoriemodul – Fachwissen
(5 Unterrichtsstunden)
Entstehung und Modelle aus Geschichte und Wissenschaft
Die heutige Definition der Nachhaltigkeit, wie sie heute in Europa besteht, hat verschiedene Wurzeln. Als Grundverständnis – auch im internationalen Kontext – erhalten Sie einen relevanten Überblick.
Politische Entwicklung und Ausformung
Vom Club of Rome über das Pariser Klimaschutzabkommen bis zur heutigen EU-Verordnung hat das Thema Nachhaltigkeit eine Entwicklung, die sich in den aktuellen Begriffen und Definitionen wiederfindet.
Begriffsbestimmungen und Definitionen
CSR, ESG, SDG, CSRD, EU-Taxonomie und viele weitere Begriffe, Definitionen und Regulatorien gehören zur Grundausstattung. Mit dem Hintergrund der ersten beiden Punkte lassen sich diese gut verstehen und einordnen und entwickeln das Verständnis für das interdisziplinäre Tätigkeitsfeld.
Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
Die CSRD (Corporate Social Responsibility Directive) ist die zentrale Richtlinie der Europäischen Union. Ziel ist es, Transparenz und Vergleichbarkeit in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelange sowie die Achtung der Menschenrechte und die Bekämpfung von Korruption und Bestechung zu fördern. die die Offenlegung von nichtfinanziellen und vielfach auch von finanziellen Informationen regelt.
Sie erhalten hier umfängliches Wissen, welche Anforderungen Unternehmen erfüllen müssen.
Dabei lernen Sie Funktion und Erstellung wesentlicher Berichtsinhalte:
- Stakeholderanalyse
- Wesentlichkeitsanalyse
- inside-out/outside-in-Perspektive
- verpflichtende Angaben
- mögliche Datenpunkte
Praxismodul
(3 Unterrichtsstunden)
Standortbestimmung – Wo steht mein Unternehmen?
Im Team werden tools und Instrumente praxisorientiert eingesetzt, um eine Standortbestimmung des eigenen oder fiktiver Unternehmen zu ermitteln und zu bewerten.
SDG – Bedeutung und Auswahl für das Unternehmen
Die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN bilden eine Grundlage für die individuelle Nachhaltigkeitsstrategie. Sie diskutieren und analysieren mit Experten Vorgehen und Verständnis.
Seminartag 2
Implementierung und Kommunikation
Im zweiten Teil des Seminars werden Sie detailliert in die praktischen Schritte zur Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagements in Ihrem Unternehmen eingeführt. Dabei liegt besonderer Wert darauf, die Bereiche zu beleuchten, in denen Ihre Rolle als Betriebsrat eine Bedeutung trägt.
In einem praxisorientierten Abschnitt vertiefen wir diese Aspekte weiter und bieten Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen sowie Fallbeispiele, um Ihr Verständnis zu festigen und Ihnen praktische Werkzeuge für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen an die Hand zu geben.
Theoriemodul – Fachwissen
(5 Unterrichtsstunden)
Die Big 5 für Betriebsräte
In diesem Seminarabschnitt, der sich auf die praktische Umsetzung konzentriert, werden die relevanten Schlüsselbereiche behandelt.
- Arbeits- und Gesundheitsschutz
- Umweltschutz im Unternehmen
- Beschäftigungssicherung
- Personalentwicklung
- Betriebsklima und Unternehmenskultur
Zielsetzung ist es, Sie mit wertvollem Wissen und praxisrelevanten Fähigkeiten auszustatten, damit Sie aktiv zur Förderung einer nachhaltigen Entwicklung in Ihrem Unternehmen beitragen können.
Roadmap zur Nachhaltigkeitsstrategie
Neben den inhaltlichen Themen sind es die methodischen Kompentenzen, die den Erfolg einer Implementierung von Nachhaltigkeitsthemen im Unternehmen entscheiden. Sie erhalten einen Überblick, wie eine Roadmap sinnvoll gestaltet wird, welche Überlegungen im Vorfeld zu klären
und welche Fallstricke zu beachten sind.
Greenwashing
Sie lernen, was sich hinter diesem Begriff verbirgt und auf welche Fallen ein Unternehmen achten muss. Anhand aktueller Beispiele lernen Sie, welche Risiken dadurch entstehen und welche Verantwortung Ihnen als Betriebsrat zukommt.
Die Rolle des Betriebsrats im Nachhaltigkeitsbericht: Chancen und Risiken
Ein Nachhaltigkeitsbericht dient nicht nur der externen Kommunikation, sondern auch der internen Information. Als Betriebsrat können Sie sicherstellen, dass die Interessen der Beschäftigten angemessen berücksichtigt werden. Gleichzeitig kann die Dokumentation von Herausforderungen zu Verunsicherungen bei den Mitarbeitern führen. Sie lernen wie Sie als Betriebsrat dazu beitragen, die Chancen nutzen und Risiken minimieren zukönnen.
Praxismodul
(3 Unterrichtsstunden)
Nachhaltigkeitsprozess im Zeitraffer
An einem fiktiven Unternehmensbeispiel durchlaufen wir die Roadmap von der Planung bis zum Nachhaltigkeitsbericht im Zeitraffer, um die einzelnen Bausteine zu reflektieren und praxisgerecht zu veranschaulichen.
Nachhaltigkeitsbericht im Fokus
Gemeinsam analysieren wir Nachhaltigkeitsberichte von Unternehmen hinsichtlich Aussagefähigkeit, möglichen Schwachstellen, Widersprüchen und Verbesserungsmöglichkeiten. Ziel ist es, das Erlernte an praktischen Beispielen zu reflektieren.
Ihr Trainer
Trainer
Luz Werner Wissenbach
In die Rolle von Geschäftsführern kleinerer und mittlerer Unternehmen (KMU) kann er sich einfühlen. Seine berufliche Erfahrung umfasste genau diese vielfältigen Anforderungen. Seine Stärken in Führung, Strategie und Kreativität setzte er dabei erfolgreich für Unternehmen aus Industrie und Medien ein.
Seit mehr als einem Jahrzehnt beschäftigt ihn intensiv die Frage, was „nachhaltig zu agieren“ aus der Perspektive eines operativen KMU Geschäftsführers bedeutet. Seit 2018 hat er als Unternehmensberater und Trainer für eine stetig wachsende Anzahl von Unternehmen darauf eine Antworten gefunden.
Unter dem Leitmotiv „einfach – nachhaltig – erfolgreich“ vereint Luz Werner Wissenbach seine Methodenkompetenz und sein Erfahrungswissen, um das Thema Nachhaltigkeit für KMU praxisnah, übersichtlich und ökonomisch sinnvoll umsetzbar zu machen.
Ihre Investition
Die Ausbildung setzt sich aus zusammen aus:
- 4 Module
- 2 Theoriemodule = 9 Unterrichtsstunden
- 2 Praxismodule = 7 Unterrichtsstunden
3.500,- Euro zzgl. MwSt.
Interesse geweckt?
Sind Sie bereit, Ihre Aufgabe als Betriebsrat im Thema Nachhaltigkeit zu erweitern? Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen oder um sich anzumelden.
Rückruf vereinbaren:
In einem kurzen, unverbindlichen und kostenlosen Beratungsgespräch können wir alle Ihre Fragen beantworten (15min).
Fördermittel für MCR Ausbildungen
Alle Selbstständigen, Unternehmer und Geschäftsführer erhalten in Baden-Württemberg eine Förderung von 30 % bzw. ab 55 Jahre 70 % (Förderprogramm Fachkurse).